Business Plan

A definição estratégica e a análise de viabilidade dos projetos podem diferenciar um caso de sucesso de um negócio falhado.

Através de uma equipa multidisciplinar, auxiliamos os promotores a avaliar a capacidade financeira, a estratégia de mercado e a sustentabilidade e viabilidade económica do projeto a longo prazo.

A nossa metodologia de planeamento de negócio é customizada às especificidades de cada projeto e negócio e inclui vertentes como:

  • Análise de benchmarking e concorrência
  • Definição de modelo de negócio
  • Definição de canais de vendas e estratégia associada para cada canal
  • Definição de base de dados de principais players para distribuição (direto e indireto)
  • Estratégia de pricing e posicionamento
  • Estruturação de custos e investimentos de implementação (outsourcing e equipa interna)
  • Definição de indicadores de análise
  • Análise de viabilidade operacional e financeira